Plan de Negocios. Modelo Canvas

El modelo Canvas busca que los proyectos se gestionen como unidades de negocio, buscando resaltar el potencial emprendedor en la gestión de proyectos.

Por Isabel Vallejo Jiménez, estudiante de la especialización de Marketing Digital. Electiva. 

Cuando un emprendedor se plantea una idea por primera vez, no siempre visualiza claramente la forma de hacerlo tangible, rentable ni determina la inversión que necesita para ejecutar ese sueño. "Es de ahí surge la necesidad de establecer una forma de proceder, de emplear una metodología, un modelo, es decir un plan de negocios" Herrera, D. C. F., 2015, p. 2). Un aparte muy acorde a lo que vivimos las personas que queremos montar empresa. 

A continuación comparto del Plan de Negocios del emprendimiento virtual Ananda, alimentación ecológica. Este se realizó a partir de las variables del Modelo Canvas, para conocer su viabilidad. 

Conclusión:
De los modelos de competitividad trabajados en el módulo 1 (Pestel, las 5 fuerzas de Porter y Dafo), este modelo de negocio se convierte en la posibilidad de realizar un panorama más personalizado de una situación y viabilidad de una empresa. 
El primero es un diagnóstico desde un entorno global, el segundo es más sectorial, el Dafo se adapta al enfoque que busquemos y este último, sobre todo, se plantea con el fin de establecer una relación lógica entre cada uno de los componentes de la organización y todos los factores que influyen para que tenga o no éxito, a través de la construcción de un lienzo. Quizás es el más práctico de todos, el más novedoso. Sin embargo, cada modelo de competitividad visto cumple con unas funciones específicas. 
Así, la diferencia más grande es que el modelo Canvas es un modelo de definición
de modelos de negocio y no de implementación de la estrategia.

Bibliografía
. Herrera, D. C. F. (2015). El modelo Canvas en la formulación de proyectos. Cooperativismo & Desarrollo, 23(107), 118-142.

Osterwalder, A. (2011). Modelo Canvas. Barcelona: Deusto SA Ediciones.
. Rodríguez, M. C. (2012). Modelo de Negocio. Business Model”. Bogotá: Universidad de la Salle, Colombia.